經過20多年(nián)的改革，我國(guó)金融體(tǐ)系已發生(shēng)了重大(dà)的結構性變革，一個以央行爲領導，商業銀行爲主體(tǐ)，多種金融機(jī)構同時并存的多元化的金融體(tǐ)系已經形成。而進入新世紀以來(lái)，國(guó)内經濟結構、金融市場結構都(dōu)在不斷調整，國(guó)内商業銀行面臨着更加激烈的競争環境。原有的國(guó)有銀行與股份制銀行的“二維”競争狀态演化爲包括國(guó)有控股大(dà)銀行、中小股份制銀行、城(chéng)市商業銀行、外資銀行在内的“四維”主體(tǐ)。而随着今後更多外資銀行轉軌改制爲法人(rén)銀行、本土(tǔ)化進程不斷深入、服務優勢逐步體(tǐ)現，外資銀行對中資銀行的競争壓力将會越來(lái)越大(dà)。

    與發達國(guó)家銀行相(xiàng)比，中資銀行無論在資金實力、管理(lǐ)體(tǐ)制、經營手段是人(rén)員(yuán)素質水平上都(dōu)存在較大(dà)差距。而未來(lái)銀行的發展趨勢是降低經營成本、提高運作(zuò)效率、不斷提升核心競争能力。于是，作(zuò)爲銀行提升核心競争力的有效手段之一——銀行業務外包，已經成爲銀行謀求自(zì)身(shēn)發展的一把利器。根據上海銀監局對外資銀行外包業務的一項最新調查：近兩年(nián)來(lái)，外資銀行亞太區外包操作(zuò)中心的功能正在逐步向上海轉移，外資銀行在進入上海市場後，利用其總行或海外分(fēn)行的成熟經驗，外包業務已經成爲其經營過程中的一個普遍模式。面對壓力，中資銀行紛紛開始了内部改革、管理(lǐ)創新和業務創新的步伐。據悉已有多家中資銀行開始探索包括業務流程、數據處理(lǐ)、IT服務、人(rén)力資源管理(lǐ)等在内的多項外包業務。

    而随着銀行外包業務涵蓋面的不斷擴展，以及銀行自(zì)身(shēn)發展需求的不斷變化，許多新的業務外包模式應運而生(shēng)。近來(lái)，一種新的業務外包模式——現金清分(fēn)外包業務正在被越來(lái)越多的銀行所關注。所謂現金清分(fēn)外包業務是指銀行将原本由金庫等現金中心機(jī)構負責的現金清點工(gōng)作(zuò)交由第三方專業性服務公司來(lái)做，讓其對所在地區商業銀行的營業網點及分(fēn)支機(jī)構的所有現金進行集中統一清點處理(lǐ),分(fēn)存,運輸和上繳中央銀行。

    長期以來(lái)，我國(guó)銀行業耗費了大(dà)量的人(rén)力、物力和财力從(cóng)事(shì)現鈔清分(fēn)，不僅增加了銀行的運營成本，而且在一定程度上影(yǐng)響了銀行主業的發展。據介紹，國(guó)内銀行沿用了數十年(nián)的現鈔清分(fēn)模式存有兩大(dà)弊端：一是銀行每新增設一家支行，都(dōu)要配備或租用金庫、庫管員(yuán)、相(xiàng)關清分(fēn)設備和操作(zuò)管理(lǐ)人(rén)員(yuán)，這樣“大(dà)而全”的設置造成人(rén)員(yuán)膨脹、支出增加，若加上重複投入的管理(lǐ)運營費用，整體(tǐ)上勢必造成成本高、效率低的結果，使銀行背上了沉重的包袱；二是各銀行重複投入花費巨大(dà)，但(dàn)因各爲其主，清分(fēn)設備及配套人(rén)員(yuán)又常常因爲業務不飽和而處于閑置狀态，有些銀行甚至從(cóng)押鈔、清分(fēn)、存鈔、送鈔各個環節都(dōu)由自(zì)身(shēn)來(lái)做，背後有一個龐大(dà)的隊伍來(lái)運作(zuò)，運鈔車、清分(fēn)設備不能物盡其用，相(xiàng)關操作(zuò)和管理(lǐ)人(rén)員(yuán)不能人(rén)盡其才，造成了極大(dà)的資源浪費。

    面對日(rì)趨激烈的市場競争，各家銀行在增加收益的同時還(hái)要考慮降低運作(zuò)成本。現金處理(lǐ)對于銀行來(lái)講是一項繁重的工(gōng)作(zuò)，也是現金流程中的一個重要環節。銀行将現金清分(fēn)業務外包，可(kě)以極大(dà)的降低設備的購(gòu)買和維護費用，同時也可(kě)以減少人(rén)員(yuán)管理(lǐ)及監督成本，最重要的是可(kě)以将現金清分(fēn)中存在的風(fēng)險轉移出去(qù)。

    銀行這種變革其實也是按照(zhào)社會化大(dà)分(fēn)工(gōng)的發展原理(lǐ)，銀行逐步把非核心業務外包出去(qù)，以達到降低成本、緻力于核心業務創新和發展的目标。銀行通過外包其現金清分(fēn)業務，能集中資源，在産品研發、市場推廣和品牌塑造等方面确定自(zì)己的優勢，集中人(rén)力、物力、财力構築自(zì)己的核心競争力。因此，從(cóng)銀行業的發展趨勢分(fēn)析，現金清分(fēn)業務外包是銀行業社會化大(dà)分(fēn)工(gōng)的必然結果。将現金清分(fēn)業務外包，銀行因此可(kě)以将更多的資金和精力投入到核心業務的拓展和創新中去(qù)，不斷提高自(zì)身(shēn)核心競争力。在發展大(dà)潮的旗幟下，現金清分(fēn)業務外包是一個必然的趨勢，值得(de)去(qù)不斷探索和研究。

(來(lái)源:互聯網)